资产管理体系认证工作介绍

 企业资产管理在有章可循的情况下，将面临如何结合市场现状最大化资产价值、关键资产产生变化如何调整管理方法、资产配置要怎样进行决策等问题，中电联（北京）检测认证中心将以自身的服务经验帮助企业及组织以资产绩效管理、资产运营获益和资产价值最大化为导向，建立契合其可持续发展目标的资产管理体系。

一、ISO 55001资产管理体系概述

ISO55001资产管理体系，可以定义为以实现组织资产价值最大化为目标，根据组织内外部环境的分析，确定组织的方针和战略资产管理计划，在风险识别的基础上确定资产管理目标，平衡资产全寿命周期的风险、成本、绩效进行资产管理决策，并制定资产管理计划，提供资源实施资产管理计划，并对资产管理计划的实施情况、目标的完成情况进行检查，通过内审和管理评审检查体系的符合性和有效性，并根据内外部情况的变化重新修订方针和战略资产管理计划，开始新一轮的循环，以达到为组织目标的实现创造更大的价值。

资产管理体系标准特别适用于固定资产密集型的行业，如：发电、供电、供水、天然气供应；交通运输、港口、机场、铁路服务业；石油和天然气、钢铁、采矿和矿物加工业、制造业、 航空服务等组织的资产管理。

二、为什么要做资产管理体系ISO55001

1、资产管理对于一些资产密集型的行业来说非常关键，直接关系到生产和服务的连续性、产品和服务质量、成本、人员安全和环境影响，甚至决定企业的生死，而资产管理在企业管理中多数情况下处于辅助和被动的地位。企业可以通过贯彻ISO55001标准，系统采用国际上先进的资产管理最新理念和方法，在短时间内达到系统提升资产管理水平的目的;

2、可以通过贯彻ISO55001标准获得直接的成本节约和更好的管理绩效。如:全寿命周期成本LCC方法的采用，从根本上控制成本和风险;备品备件标准的制定和调整，可以消除大量不必要的库存或者增加一些关键的备品达到更高的安全绩效;通过调整设备检修周期，大幅度降低设备维护费用;通过对设备最佳经济寿命的评估，及时淘汰过时落后设备等等。

3、通过贯彻ISO55001获得认证，可以向上级、股东、潜在投资方等证明组织资产管理的水平。

三、如何建立资产管理体系

1、开展企业资产管理现状全面诊断与现状分析。

全面了解公司涉及资产管理现状，收集现有资产管理管理制度和规定，通过访谈、观察、查看记录，查找现有资产管理对照ISO55001标准存在的问题和差距，并分析原因，为建立资产管理管理体系提供依据和明确重点。

2、资产管理体系策划和建立

结合ISO55001标准和资产管理的基本原则，对公司所涉及的资产在全寿命周期的不同阶段管理过程、方法和要求进行策划和规定，确定方针目标、明确岗位职责权限、以及应建立的制度或标准。

3、体系运行、维护

对ISO55001的体系文件进行培训，指导公司按ISO55001的体系文件进行运行，并培训内部审核人员，实施内审，通过体系的内审发现体系的不足，对体系文件进行修改。

4、申请认证

具备条件后申请第三方认证机构进行审核，通过认证审核对公司资产管理管理体系进行评审，并取得认证证书。